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Diseño de la gestión informática realizado por el propio empresario |
- La empresa catalana INOLOGY ha comenzado a comercializar un software que da total libertad al usuario para modificar su gestión informática.
- El proyecto ha sido reconocido por CDTI, EQA y el Ministerio de Industria.
- El desarrollo de esta tecnología ha supuesto una inversión superior al millón de euros.
(Terrassa) Barcelona, 16 de noviembre de 2007.- INOLOGY, compañía especializada en el desarrollo de soluciones para la empresa, ha iniciado recientemente la comercialización de un entorno software innovador que permite al empresario diseñar directamente la gestión informática de su compañía.
El concepto rompe con los moldes establecidos en este sector, al evitar así la limitación natural de cualquier aplicación informática, intrínseca a ella misma: no tener más funcionalidades que las propias que integra. Hasta el momento, la programación que incorporan estos programas establecía las barreras y estaba supeditada directamente a la empresa fabricante.
La idea original de INOLOGY fue plantear un entorno de desarrollo asistido que permitiera a un usuario con conocimientos básicos, diseñar libremente su propio entorno de gestión.
 La plataforma MARINO IMAGINE, de la que no existen antecedentes, ha supuesto una inversión económica superior al millón de euros y ha sido subvencionada parcialmente por el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) y recientemente ha estado reconocida por EQA y por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
MARINO IMAGINE parte de un entorno gráfico intuitivo que, por sí mismo, posibilita el diseño en tiempo real de cualquier necesidad que tenga el cliente.
El cliente no necesitará conocimientos de programación ni de ningún lenguaje específico. El entorno está basado en tecnología . NET y confiere al usuario la absoluta potestad para modificar, eliminar o crear elementos. Cuando la empresa incorpore un nuevo proceso a su sistema de trabajo, únicamente deberá “imaginar” qué necesita y dónde lo necesita. MARINO IMAGINE lo integrará directamente de forma inmediata y ya podrá comenzar a utilizarlo.  La gran innovación radica en que, esta nueva generación informática, rompe con la dependencia que hasta ahora existía entre el cliente y su proveedor de software a todos los niveles ya que no existe un código fuente asociado, ni compilaciones ni diferentes versiones del producto. Y, por supuesto, se elimina la situación caótica que se produce cuando el equipo informático deja de prestar servicio al cliente por el motivo que sea. El implementador puede hacer crecer su sistema informático al mismo tiempo que crecen sus necesidades, sin tener que invertir más dinero o confiar en la capacidad del fabricante de software.
La plataforma, por sus características, se puede traducir de forma cómoda a cualquier otro idioma de forma análoga a como se traduce un bloque de texto.
De igual forma se integra totalmente en un entorno web y la conectividad con aplicaciones externas de ofimática es completa.
INOLOGY incorpora, junto con la plataforma, una implementación estándar del sistema de gestión global para la empresa MARINO ERP 6. El empresario podrá modificarla a su antojo o, si lo cree oportuno, crear un nuevo software específico para su empresa.  Según Jaume Llonch, Gerente del Grupo INOLOGY, “MARINO IMAGINE y Marino ERP 6 han sido un reto desde su concepción. Cuando empezamos con este planteamiento tan innovador, había quien consideraba una temeridad perder el control del software como proveedores. La realidad ha demostrado que el cliente quiere tener la capacidad de crear su propio sistema y que ello no significa una pérdida de confianza en el proveedor informático. Al contrario, nos ha sorprendido la gran aceptación del producto y el incremento de la fidelización de clientes.”.
Esta nueva tecnología supone un hito técnico que, con muchas posibilidades, será el punto de referencia para replantear la concepción existente sobre cómo deben ser las soluciones que la informática proporciona al mundo empresarial. |
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Antonio de Miguel, S.A. invierte más de 300.000 € |
- La empresa de productos alimenticios ha reducido un 30% el tiempo de preparación y expedición de productos.
- El proyecto de mejora ha sido desarrollado junto con la compañía INOLOGY.
Madrid, 07 de enero de 2008
La compañía Antonio de Miguel, S.A. (www.antoniodemiguel.es) es un importante referente en el sector de los productos alimenticios selectos que ofrece un servicio de distribución frigorífica urgente en todo el territorio nacional en un plazo máximo de 24 horas.
La empresa se ha caracterizado siempre por una constante voluntad de investigación y desarrollo orientada a innovar en sus servicios para conseguir un puesto predominante en el mercado y una innegable capacidad competitiva.
En este sentido, Antonio de Miguel ha culminado un proyecto de optimización de su gestión realizado en colaboración con INOLOGY (www.inology.com) que ha supuesto una inversión cercana a los 350.000€. Ambas entidades definieron una serie de hitos que se iniciaron hace tres años con un cambio integral de la infraestructura informática de Antonio de Miguel que ha visto su continuidad en el último año con las nuevas mejoras puestas en marcha.
El objetivo principal de Antonio de Miguel ha sido optimizar sus procesos de preparación de pedidos y expedición de las mercancías para proporcionar un mejor servicio a sus clientes y, al mismo tiempo, reducir considerablemente el coste económico en la gestión de sus productos.
Para definir el planteamiento, se estableció conjuntamente con INOLOGY una estrategia de actuación que considerara las diferentes fases necesarias para garantizar el éxito de la inversión: estudiar la dinámica establecida de gestión, analizar las nuevas necesidades, plantear propuestas de mejoras, considerar ventajas e inconvenientes, documentar las propuestas y, finalmente, desarrollarlas, probarlas en el escenario real y realizar el arranque con el nuevo sistema optimizado.
El proyecto planteado por Antonio de Miguel se ha basado en la integración de innovadoras mejoras técnicas en su gestión. Algunas de ellas están enfocadas directamente a aumentar el servicio que se proporciona a los clientes y otras a la optimización de procesos internos de la entidad:
• Automatización de las expediciones de mercancías: en las diferentes líneas de expedición se controla la expedición de pedidos, los materiales servidos y los que quedan pendientes, los pesos, qué operarios han preparado los pedidos, en qué línea y qué zona de expedición han trabajado, los tiempos de preparación de los pedidos, etc.
Asociados a estos datos se ha creado un sistema de seguimiento informático donde se muestran graficas comparativas entre operarios para conocer el rendimiento de cada trabajador. El entorno se ha planteado como una plataforma business intelligence que permite detectar desviaciones y corregir las asignaciones de personal.
• Gestión de depósitos de clientes: se ha integrado la posibilidad de operar con almacenes lógicos para los clientes permitiendo un servicio adicional de almacenamiento de producto de clientes en las instalaciones de Antonio de Miguel.
• Facturación avanzada a clientes: la compañía cuenta con determinados clientes nacionales en el ámbito de la restauración que, por su importancia en el sector, especializan la facturación para la oficina central y para las diferentes delegaciones del cliente. Este proceso se ha automatizado para reducir el tiempo de facturación y evitar errores de administración.
• Gestión inteligente de códigos de barras en la recepción de pedidos: se han desarrollado patrones de códigos de barras de proveedores que identifican el producto de forma exclusiva aunque provengan de distintos proveedores o estos utilicen diferentes tipos de codificación. Paralelamente se obtiene de forma automática información complementaria como fecha de caducidad, el lote o el peso.
• Mejora en la gestión de productos: utilidades como la doble unidad de stock (kilos y unidades) para un mismo producto o transformaciones de estos durante el proceso de fabricación (conversión de producto fresco en producto congelado).
• Entorno avanzado de ratios financieros: integración automatizada de indicadores contables y financieros destinados directamente a la toma de decisiones por parte de la Dirección de la compañía.
• Gestión de seguridad por delegación: la empresa cuenta con un único sistema informático centralizado al que se conectan las diferentes delegaciones de la compañía de forma segura y sin poder acceder a los datos no públicos de otras delegaciones.
• Integración de www.muydemiguel.com: una web especializada en la comercialización de productos selectos de la máxima calidad que se conecta directamente con el sistema de gestión para automatizar pedidos o la captación de nuevos clientes.
Es un nuevo concepto de negocio que se orienta directamente a particulares.
La integración de estas optimizaciones y de otras complementarias han permitido a la empresa reducir un 30% el tiempo de preparación y expedición de productos, posibilitando la correspondiente reducción de costes asociada de forma lógica.
Antonio de Miguel ha logrado afianzar su competitividad en un mercado agresivo gracias a la calidad de los productos que distribuye y de los servicios que facilita a sus clientes, así como a su política empresarial de continua innovación para optimizar su infraestructura.
Según el Sr. Antonio de Miguel, gerente de la compañía, “la decisión de invertir en optimizar la gestión de la empresa es una apuesta de futuro que debe contribuir a reforzar nuestra posición en el sector, al hacernos más eficientes y competitivos”.
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